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砥砺奋进,笃行致远,奋力书写控股公司新答卷
发布日期:2021-02-26 访问统计数量:

 2月26日,淮安开发控股有限公司召开2020年度目标考核总结大会暨2021年度工作部署会议,会议表彰了在2020年度目标考核中成绩突出的部门、子公司和个人,并对2021年度各项工作进行安排部署。公司(环亚游戏注册送88元)领导班子、全体中层干部及先进个人代表参加会议。

会议首先宣读了各部门、子公司2020年度目标考核得分情况,并对年度先进集体、先进个人以及在文明城市创建、新冠疫情防控和安全生产等方面的优秀员工进行了表彰。最后,公司董事长、总经理徐铁作了题为《砥砺奋进,笃行致远,奋力书写控股公司新答卷》的重要讲话。徐铁指出,2020年,控股公司在经开区的领导下,公司上下团结一心,开拓奋进,圆满完成了年初各项目标任务。在新的一年,全体员工务必调整心态、提振状态,以崭新姿态投入各项工作,努力创造新的更大业绩。

徐铁强调,一要强化目标,坚定不移,奋勇争先。面对错综复杂的外部环境,持续下行的经济压力,各部门、子公司要鼓劲加压,乘势而上,破除发展瓶颈,加快发展速度,提高发展水平,同心协力把目标变成现实,在公司内营造干事创业、创先争优的良好氛围。二要突出重点,集中精力,全力以赴。各部门、子公司根据工作部署安排,明确责任分工,把主要精力和主要时间用在资金安全保障、重大项目建设、招商引资、实体化运营等重点工作上,确保重点工作重点落实,全力以赴用更紧实的工作措施争取更大更好的工作成效。三要改进作风,拼搏进取,迎难而上。各部门、子公司要始终保持昂扬斗志,履尽职责,雷厉风行,求真务实,在顽强拼搏、克难奋进中成大事、创大业。对经开区党工委、管委会下达的各项任务,对公司(环亚游戏注册送88元)领导班子做出的决策部署,要严格服从,坚决执行;对研究确定的工作要说干就干,干就干好;对工作中的困难和问题,要不推诿、不退缩,敢于担当,敢于创新,敢于突破。四要落实责任,严格考核,奖优罚劣。各部门、子公司要将全年的目标任务转化为领导责任和工作责任,形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、一级向一级快速反馈的工作机制。公司也将继续以目标管理考核为抓手,进一步完善目标管理责任制,落实工作责任,严格责任考核,并把考核结果与评优评先、干部任用、考核奖罚结合起来。五要立足当前,从头抓紧,争取主动。“十四五”的大幕已经开启,站在新的起点上,各部门、子公司要把握好全年开局的关键时刻,早谋划、早安排、早动手,以时不我待、只争朝夕的精神,抓紧每一天,干好每件事,实现首季开门红,为确保全年目标任务顺利打好坚实基础。

会上,各部门、子公司负责人签订2021年度目标责任状。金融管理部、资产管理部、新城公司、朗东地产、人力资源部以及安澜企业管理为部门、子公司代表作交流表态发言。

今后,控股公司全体员工将时刻保持“勇于担当”的精气神,以更加强烈的责任意识、更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,锐意进取,真抓实干,为公司发展努力奋斗,为经开区的“二次创业”提供助力。

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